突破壁壘 精誠共進|國聯(lián)物流8月工作復盤暨9月工作計劃會議
來源:國聯(lián)物流 湖南第三方物流承運商 發(fā)布時間:2022-09-09 16:22
1.會議伊始
9月8日下午,湖南物流公司國聯(lián)物流在長沙總部召開2022年8月工作復盤暨9月工作計劃會議,突破壁壘,精誠共進!
2.各部門及項目部工作匯報
各部門及項目部負責人依次進行工作匯報,在匯報中做到了“說問題,講對策,擺數(shù)據(jù),拿結(jié)果”,復盤8月份工作中的不足,規(guī)劃9月份具體工作。
3.分管領導工作點評
各分管領導分別對各部門及項目部的工作匯報進行了點評,從細節(jié)抓管理,從服務抓業(yè)績,為接下來的年底任務目標的完成做好全面沖刺準備。
4.總經(jīng)理王總工作指導
王總指出8月份工作中的多個亮點:8月份整體工作完成得非常出彩,這是團隊緊密合作的結(jié)果,凝聚了大家的智慧與汗水;運營成本的管控有所突破,新系統(tǒng)測試工作進展有序;株洲市現(xiàn)代綜合物流園的建設工作循序漸進,8月29日1號棟6樓的裝修已正式開工,公司網(wǎng)絡營銷的短視頻營銷工作十分出色,知識付費平臺的成功搭建為公司增加一個新的利潤增長點,形成營銷新業(yè)態(tài);除此之外,新的采購體系正式走向了正軌,試運行非常成功,大大超過了我們的預期,總體而言,8月份交出了靚麗的答卷!
同時,我們需要反思的是:工作質(zhì)量有待提高,在殘酷的市場環(huán)境下,更不能忙中出錯!敬業(yè)愛崗的精神有待加強,大局觀念有待加強,營銷要創(chuàng)新!倡導全員參加營銷,全員服務營銷!多關注學習和借鑒我們的合作方,有效管控運營成本,新系統(tǒng)的測試要周密,盈利目標要堅定!在9月,要完成園區(qū)辦公樓的外部設計,部署規(guī)劃新業(yè)態(tài)的工作,資金問題要狠抓進度,盡快落實,共同努力將三季度預設的目標提前達成!
5.董事長劉董工作指導
劉董在會議上給三方物流和網(wǎng)絡貨運平臺兩大業(yè)務板塊,下達了未來4個月的業(yè)績目標。在具體工作中提到:各位干部要鞏固已有的成績,創(chuàng)造想要的未來,將新業(yè)態(tài)模式貫徹落實;要摒棄不良現(xiàn)象,在埋頭苦干的同時,把握過程,拿到結(jié)果;要積極開拓新項目,為團隊創(chuàng)收;要言行一致,利用好管理工具,用數(shù)據(jù)說話,培養(yǎng)獨擋一面的能力,真正實現(xiàn)成長!
6.會議圓滿結(jié)束
金九銀十,我們滿懷期待,左手抓業(yè)績,右手抓服務,我們將以似火的熱情,腳踏實地的品質(zhì),為客戶提供優(yōu)質(zhì)服務,為行業(yè)發(fā)展貢獻力量!
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