攜手秋收季,揚帆冬初時|國聯(lián)物流10月工作復(fù)盤暨11月工作計劃會議
來源:本站 發(fā)布時間:2024-11-08 20:01
2024年11月8日下午,湖南國聯(lián)捷物流有限公司在總部株洲市現(xiàn)代綜合物流園召開了2024年10月工作復(fù)盤暨11月工作計劃會議,會議通過“線上+線下”結(jié)合的方式進行。此次會議旨在深入總結(jié)過去一個月在項目管理、客戶服務(wù)、系統(tǒng)升級等方面的經(jīng)驗與成果,同時明確下一階段的工作重點與目標,進一步提升服務(wù)質(zhì)量和運營效率。
一、各部門及項目部工作匯報
在會議中,各項目部負責(zé)人對10月份的工作進行了全面回顧與總結(jié),內(nèi)容包括效率提升、服務(wù)優(yōu)化、成本控制等方面,隨后匯報了11月份的具體改進措施與工作規(guī)劃,旨在進一步提高部門協(xié)同效率,向年度目標沖刺。
二、分管領(lǐng)導(dǎo)工作點評
分管領(lǐng)導(dǎo)認真聽取匯報后對各項工作進行了深入點評,并明確本月各部門業(yè)務(wù)指標和實施細則。要求負責(zé)人帶領(lǐng)團隊精準發(fā)力,強化標準流程,力保各項年度指標的順利達成。他們強調(diào),各項目部要以結(jié)果為導(dǎo)向,精細化管理,讓每位國聯(lián)物流的成員都能夠在各自的崗位上充分發(fā)揮潛能,創(chuàng)造更多佳績。
三、副總經(jīng)理工作指導(dǎo)
副總經(jīng)理謝總強調(diào),要不斷學(xué)習(xí)來適應(yīng)市場的變化,拒絕空想,堅持落地執(zhí)行。對于工作流程中暴露的問題要及時解決,從結(jié)果反推方法,一個問題不可重復(fù)出現(xiàn)而不去解決,影響團隊作戰(zhàn)力和工作效率。未來,國聯(lián)物流致力于成為平臺型公司,通過“線上平臺+實體運營”的商業(yè)模式來實現(xiàn)企業(yè)和員工的共同成長,強調(diào)了個人能力提升對實現(xiàn)收入增長的重要性,并期望通過全網(wǎng)營銷策略突破流量瓶頸。
四、總經(jīng)理工作指導(dǎo)
總經(jīng)理陳總在會議中指出,在競爭日益激烈的市場環(huán)境中,我們應(yīng)深入了解客戶的業(yè)務(wù)需求和市場動向,積極響應(yīng)。同時針對前期項目運營細節(jié)的不足,強調(diào)了深入一線進行調(diào)研的重要性。對于新進項目的發(fā)展,需重視前期調(diào)查的準確性,為新增業(yè)務(wù)的順利推進打好基礎(chǔ)。此外,他還提到推進系統(tǒng)改造進度、實施與優(yōu)化項目運營,以及關(guān)注團隊管理和異常處理等細節(jié),進一步細化經(jīng)營管理和運營投入。
五、董事長工作指導(dǎo)
董事長劉鐵鵬強調(diào),公司正加速向平臺化轉(zhuǎn)型,積極向優(yōu)秀企業(yè)學(xué)習(xí)。我們將持續(xù)深化合伙人機制,推動公司平臺化、部門公司化、員工創(chuàng)客化的發(fā)展。優(yōu)化成本結(jié)構(gòu),強化市場競爭意識,維持和提升公司的核心競爭力,充分激發(fā)團隊潛能。同時,注重人才資本、信息資本、組織資本的學(xué)習(xí)成長,致力于成為有資本價值的公司,有助于讓公司在不斷變化的市場環(huán)境中保持競爭優(yōu)勢,實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。
六、會議圓滿結(jié)束
攜手共慶秋收景,揚帆啟航冬初時。此次會議,不僅是對我們過去一個月工作成果的認可,更是一次深刻的自我審視與查漏補缺。通過深入復(fù)盤,我們發(fā)現(xiàn)了工作中的亮點與不足,明確了改進的方向與措施。未來,國聯(lián)物流將繼續(xù)秉承“瞄準標桿,持續(xù)創(chuàng)新”的企業(yè)理念,保持高昂的斗志和飽滿的熱情,不斷提升服務(wù)品質(zhì),為客戶帶來更加優(yōu)質(zhì)、高效的物流服務(wù)。
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